新時代呼喚奉獻精神，崇高事業(yè)需要榜樣引領。為弘揚勞模精神，加強班組建設，激發(fā)全集團干部職工“化工發(fā)展，我有責任”的擔當意識，“拼搏‘3+1’，我在行動”的創(chuàng)業(yè)韌勁，在集團工會的大力支持下，“北京化工集團”微信公眾號和《北京化工》報專門開設“拼搏‘3+1’一線展風采”專欄，重點報道近年來在不同領域表現(xiàn)優(yōu)異的班組及個人的先進事跡，引導廣大干部職工以先進典型為榜樣，學先進、找差距、強作為，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)唱響“化工夢 勞動美”主旋律，營造起積極工作、銳意進取的濃郁氛圍，以優(yōu)異業(yè)績喜迎黨的二十大的勝利召開。
生產(chǎn)氧氮氬等特種氣體產(chǎn)品約22萬噸；
全年設備運行的可靠性和可用性達到99.7%以上；
年度營業(yè)收入和利潤雙雙超預算指標。
北普公司生產(chǎn)運行班組2021年交出了一份光鮮的生產(chǎn)經(jīng)營答卷。這個由16名員工，其中7名共產(chǎn)黨員組成的班組主要生產(chǎn)醫(yī)用和工業(yè)氣體，長期為北京協(xié)和醫(yī)院、中芯國際等醫(yī)療機構和高科技企業(yè)供應特種氣體產(chǎn)品。
而基于生產(chǎn)運行班組成立的生產(chǎn)運行黨支部，有著典型的“支部建在連上”的特征。這一年，生產(chǎn)運行黨支部被中共北京市委授予北京市先進基層黨組織稱號。生產(chǎn)業(yè)績與基層黨建雙雙“飄紅”，這一根植于合資企業(yè)的一線戰(zhàn)斗堡壘，正以扎實的黨建工作引領生產(chǎn)運營良性發(fā)展。
抗擊疫情先鋒隊鑄先鋒
2020年不期而至的新冠疫情肆虐華夏大地，首都北京更面臨著嚴重威脅，作為擔負著為協(xié)和醫(yī)院、人民醫(yī)院、天壇醫(yī)院等20多家北京市重點醫(yī)院和醫(yī)療機構供應醫(yī)用氧的北普公司，在醫(yī)用氧氣需求量陡然增加的現(xiàn)實情況下，能否保質(zhì)保量供應高質(zhì)量氣體，直接關系到北京戰(zhàn)疫大局。為此，在北京化工集團黨委直接領導和北普公司黨委全面部署下，生產(chǎn)運行班組全體干部職工站在了這個歷史關口的最前沿。
北普公司生產(chǎn)運行班組是北京醫(yī)用氧主要生產(chǎn)供應主體。根據(jù)市場需求，一部分醫(yī)用液氧直接供應北京醫(yī)院和醫(yī)療機構，另一部分醫(yī)用液氧通過氣化灌裝各型鋼瓶供應首都醫(yī)院和首都市民家庭，這個16人的戰(zhàn)斗團隊擔負著北京近一半醫(yī)用氧的供應任務。
在抗擊新冠疫情的戰(zhàn)役中，醫(yī)用氧已不僅僅是生命之氣，更是重要的抗疫物資，要確保醫(yī)用液氧穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定供應既是當務之急，又是必須面對的長久之計。好比是一場沒有約定終點的馬拉松賽跑，希望就是終點，“堅持就是勝利”。
使命光榮、任務艱巨！生產(chǎn)運行黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在春節(jié)這個本該萬家團圓的喜慶時刻，明確要求所有黨員立即回到崗位，組建黨員先鋒隊。黨員胡春君直接從延慶老家驅車100多公里來到單位，其他黨員同志也告別家人，第一時間趕到了公司。這一先鋒隊在那個疫情肆虐的關鍵時刻，成為了北普公司疫情防控和保障生產(chǎn)的第一梯隊力量。
在黨員先鋒隊帶領下，生產(chǎn)運行班組全體干部職工立刻投入到這一守護北京市民安全健康的保衛(wèi)戰(zhàn)中。疫情期間，公司關鍵設備突然意外停機，此時此刻，生產(chǎn)運行班組黨員先鋒隊的隊員們挺身而出，和工程師們一起連續(xù)奮戰(zhàn)17個小時，終于維修好設備，保證了北京正常用氧需求。
疫情期間，生產(chǎn)運行班組每名成員都有著強烈的使命感和榮譽感，正是這樣一支有信念、有擔當?shù)膱F隊，在風險考驗面前展現(xiàn)出了使命擔當，為首都疫情防控做出了北京化工人自己的貢獻。2020年2月14日，北京電視臺北京您早節(jié)目還重點報道了他們的感人故事。
聚焦首務凸顯化工價值
戰(zhàn)疫情，服務重點產(chǎn)業(yè)一個都不能少！在全面保供醫(yī)院和醫(yī)療機構醫(yī)用氧供應的同時，生產(chǎn)運行班組絲毫沒有放松對城市運行和重點產(chǎn)業(yè)單位的氣體保供。
長期以來，班組擔負著自來水廠和污水處理廠的氣體供應，并保障著中芯國際高科技企業(yè)大宗氣體管道供應任務。2016年，隨著高碑店、小紅門污水廠和亦莊威訊現(xiàn)場制氣等項目相繼建成投產(chǎn)，班組還需要做好現(xiàn)場制氣項目的日常管理和運維工作。
在原有生產(chǎn)運維基礎上，又增加了3個異地的現(xiàn)場制氣和運行維護，這無疑對整體運營維護提出了新的挑戰(zhàn)。為此，生產(chǎn)運行班組黨支部書記霍春亮作為維修主管，制定了公司現(xiàn)場制氣運維制度和應急處置預案，并在實踐中不斷加以完善。
為了保證設備運行的穩(wěn)定性，霍春亮每天雷打不動地對高碑店、小紅門污水廠和亦莊威訊現(xiàn)場制氣現(xiàn)場進行巡視，及時處置各種緊急問題。一次亦莊威訊現(xiàn)場制氣項目的壓縮機和閥門出現(xiàn)不易察覺的故障問題，霍春亮帶領團隊成員連續(xù)奮戰(zhàn)16小時，化解了潛在的隱患，高質(zhì)量完成了檢修任務，并順利投產(chǎn)供氣,確保了合作單位正常穩(wěn)定的運行，更保證了首都北京城市運行的平穩(wěn)。
安全生產(chǎn)筑牢發(fā)展基石
安全生產(chǎn)是基石，更是產(chǎn)生效益的“培養(yǎng)皿”。生產(chǎn)運行班組以安全可靠運行和節(jié)能降耗為原則，積極參與班組開展的精益生產(chǎn)競賽和安全競賽。
班組負責人、支部委員任雅崇時刻把安全運行工作掛在心上，在安全運行工作中，他最主要的工作體會是，每名班組的操作人員首先要成為合格的安全人員，既要對公司的安全負責，也必須主動對自身的安全負責。他明確要求并且親自指導，以精益生產(chǎn)為抓手，減少生產(chǎn)單耗，提高公司收益，同時通過持續(xù)不斷的培訓和學習來提升公司和個人的安全表現(xiàn)。
2021年通過班組全體成員的共同努力，空分機組液體生產(chǎn)單耗大幅降低，共節(jié)省費用300余萬元，實現(xiàn)了公司“零事故、零傷害”的工作目標。
盡管榮譽加身，但這支“支部建在連上”的生產(chǎn)運行班組不敢有半點懈怠，全體組員在黨支部帶領下，正高揚著黨旗，以“安全可靠是底線，高效快樂是追求”的工作理念，去迎接各項工作的挑戰(zhàn)，以新的業(yè)績?yōu)榧瘓F和公司高質(zhì)量發(fā)展做出應有的貢獻。